Som produktägare är upplevelsen av framgångsrikt "torrgult" ett företag också lovvärt.

Tiden har förändrats. När man ser tillbaka på det året var många människor i företaget i högt humör och höll marknadens värderingsrapport på {100} miljoner och tittade på det månatliga transaktionsflödet på 100 miljoner, som om ekonomisk frihet var nära. Scenen att ringa klockan med chefen uppträdde många gånger i fantasin om morgonmötet för olika avdelningar.
Men under den speciella eran fann man plötsligt att företagets självdrivna butiker över hela landet fortsatte att förlora pengar, franchisebutiker stod i kö för att säga upp kontrakt och penningförbränningsstöd ledde slutligen till otillräckliga kontosaldon. Ankomsten av lågsäsong av handel kom utan varning, vilket fick kapitalmarknaderna att tappa tålamod.
Äntligen...
På morgonen den 27: e dagen i den tolfte månmånaden beslutade chefen att betala av den sista månadens lön på de enda 600 miljoner kvar på kontot och fattade sedan beslutet: upplösa företaget och åka hem till det nya År.
Det året fanns det ingen arbetsgrupp för att säga gott nytt år till varandra, och det fanns inget rött kuvertregn. Istället kom en hälsning från alla: Vad ska jag göra det kommande året?
Spåren av företaget har länge varit nedsänkt på den stora marknaden, med investerare som spenderar mer än en miljard yuan i den stora bilindustrin. När man ser noga tillbaka på produktplaneringen vid den tiden verkar vissa produktbeslut fortfarande lovvärda idag, och vissa misstag är också värda att lära av.
Företaget är en ny bilhandelsstart och positionerar den lägre nivån på de tre, fyra och fem linjerna.
Uppströms integrerar bilkällor som township auto trade, och nedströms ansluter små B- och C-slutköpare för att skapa plattformslänkar(Stor mellanhand)Integrationsmetoden är främst franchisemodellen och direktdrivna butiker byggs samtidigt på olika platser.
Tillhandahålla eftermarknadstjänster för bilar och integrera leverantörer av eftermarknadstjänster för bilar som bilreparation, skönhetstvätt och tillbehör med en franchisemodell. Plattformen tillhandahåller informationstjänster, online-möten och beställningar och offline-butik-till-butik-tjänster; samtidigt samarbetar den med lokala försäkrings- och finansföretag för att skräddarsy och sälja motsvarande finansiella försäkringsprodukter på olika platser.

0 kommentarer