Jako właściciel produktu godne pochwały jest również doświadczenie firmy z sukcesem "suchej żółci".
Czas się zmienił. Patrząc wstecz na tamten rok, wiele osób w firmie było w świetnym humorze, trzymając raport z wyceny rynkowej na poziomie {100} milionów, patrząc na miesięczny przepływ transakcji na poziomie 100 milionów, jakby wolność finansowa była pod ręką. Scena bicia dzwonkiem z szefem wielokrotnie pojawiała się w fantazji porannego spotkania różnych działów.
Jednak w tej szczególnej epoce nagle okazało się, że samoobsługowe sklepy firmy w całym kraju nadal tracą pieniądze, sklepy franczyzowe ustawiają się w kolejkach, aby anulować umowy, a przynoszące spalanie pieniędzy dotacje w końcu doprowadziły do niewystarczających sald kont. Nadejście poza sezonem handlu nastąpiło bez ostrzeżenia, powodując, że rynki kapitałowe straciły cierpliwość.
Wreszcie...
Rankiem 27 dnia dwunastego miesiąca księżycowego szef postanowił spłacić pensję z ostatniego miesiąca w wysokości jedynego 600 miliona pozostałego na koncie, a następnie podjął decyzję: rozwiązać firmę i wrócić do domu na Nowy Rok.
W tamtym roku nie było grupy roboczej, która by sobie życzyła Szczęśliwego Nowego Roku i nie było deszczu z czerwoną kopertą. Zamiast tego wszyscy pozdrowili: Co powinienem zrobić w nadchodzącym roku?
Ślady firmy od dawna są zanurzone na ogromnym rynku, a inwestorzy wydają ponad miliard juanów na rozległy przemysł motoryzacyjny. Patrząc uważnie wstecz na ówczesne planowanie produktów, niektóre decyzje dotyczące produktów nadal wydają się godne pochwały, a niektóre błędy również warto się uczyć.
Firma jest nowym początkiem handlu samochodami, pozycjonując rynek niższego poziomu trzech, czterech i pięciu linii.
Upstream integruje źródła samochodów, takie jak handel samochodami w miastach, a downstream łączy małych nabywców samochodów końcowych B i C, aby tworzyć linki do platformy(Wielki pośrednik)Metoda integracji to głównie model franczyzowy, a sklepy obsługiwane bezpośrednio budowane są jednocześnie w różnych miejscach.
Świadczenie usług motoryzacyjnych na rynku wtórnym i integracja dostawców usług motoryzacyjnych na rynku wtórnym, takich jak naprawa samochodów, mycie urody i akcesoria, z modelem franczyzowym. Platforma zapewnia usługi informacyjne, umawianie się i składanie zamówień online oraz usługi offline między sklepami; jednocześnie współpracuje z lokalnymi firmami ubezpieczeniowymi i finansowymi w celu dostosowania i sprzedaży odpowiednich ubezpieczeniowych produktów finansowych w różnych miejscach.
0 komentarze