Ως ιδιοκτήτης προϊόντος, η εμπειρία της επιτυχούς "ξηρό κίτρινο" μια εταιρεία είναι επίσης αξιέπαινη.

Ο χρόνος έχει αλλάξει. Κοιτάζοντας πίσω σε εκείνο το έτος, πολλοί άνθρωποι στην εταιρεία ήταν σε υψηλό πνεύμα, κρατώντας την έκθεση αποτίμησης της αγοράς των 100 εκατομμυρίων, κοιτάζοντας τη μηνιαία ροή συναλλαγών των 100 εκατομμυρίων, σαν να ήταν διαθέσιμη η οικονομική ελευθερία. Η σκηνή του χτυπήματος του κουδουνιού με το αφεντικό εμφανίστηκε πολλές φορές στη φαντασίωση της πρωινής συνάντησης των διαφόρων τμημάτων.
Ωστόσο, σε εκείνη την ιδιαίτερη εποχή, διαπιστώθηκε ξαφνικά ότι τα αυτοδιαχειριζόμενα καταστήματα της εταιρείας σε όλη τη χώρα συνέχισαν να χάνουν χρήματα, τα καταστήματα franchise έκαναν ουρά για να ακυρώσουν συμβάσεις και οι επιδοτήσεις που καίγονταν οδήγησαν τελικά σε ανεπαρκή υπόλοιπα λογαριασμών. Η άφιξη της εκτός εποχής διαπραγμάτευσης ήρθε χωρίς προειδοποίηση, προκαλώντας την υπομονή των κεφαλαιαγορών.
Επιτέλους...
Το πρωί της 27ης ημέρας του δωδέκατου σεληνιακού μήνα, το αφεντικό αποφάσισε να εξοφλήσει το μισθό του τελευταίου μήνα από τα μόνα εκατομμύρια που είχαν απομείνει στο λογαριασμό, και στη συνέχεια πήρε την απόφαση: να διαλύσει την εταιρεία και να πάει σπίτι για το νέο έτος.
Εκείνη τη χρονιά, δεν υπήρχε ομάδα εργασίας για να πει "Καλή Χρονιά" ο ένας στον άλλο, και δεν υπήρχε κόκκινη βροχή φακέλου. Αντ 'αυτού, υπήρχε ένας χαιρετισμός από όλους: "Τι πρέπει να κάνω το επόμενο έτος;"
Τα ίχνη της εταιρείας έχουν από καιρό βυθιστεί στην τεράστια αγορά, με τους επενδυτές να ξοδεύουν περισσότερο από ένα δισεκατομμύριο γιουάν στην τεράστια αυτοκινητοβιομηχανία. Κοιτάζοντας πίσω προσεκτικά στο σχεδιασμό προϊόντων εκείνη την εποχή, ορισμένες αποφάσεις προϊόντων εξακολουθούν να φαίνονται αξιέπαινες σήμερα, και μερικά λάθη είναι επίσης αξίζει να μάθουν από.
Η εταιρεία είναι μια νέα αρχή εμπορίας αυτοκινήτων, τοποθετώντας την αγορά χαμηλότερης βαθμίδας των τριών, τεσσάρων και πέντε γραμμών.
Το upstream ενσωματώνει πηγές αυτοκινήτων όπως το εμπόριο αυτοκινήτων της πόλης και το downstream συνδέει μικρούς αγοραστές αυτοκινήτων B και C για να κάνουν συνδέσεις πλατφόρμας(Μεγάλος μεσάζων)Η μέθοδος ενσωμάτωσης είναι κυρίως το μοντέλο franchise, και τα καταστήματα που λειτουργούν άμεσα χτίζονται ταυτόχρονα σε διάφορα μέρη.
Η πλατφόρμα παρέχει υπηρεσίες πληροφοριών, online ραντεβού και παραγγελίες, και offline store-to-store υπηρεσίες? συγχρόνως, συνεργάζεται με τις τοπικές ασφαλιστικές και χρηματοοικονομικές εταιρείες για να προσαρμόσει και να πωλήσει τα αντίστοιχα ασφαλιστικά χρηματοοικονομικά προϊόντα σε διάφορα μέρη.

0 σχόλια