Como proprietário de um produto, a experiência de "secar amarelo" com sucesso uma empresa também é louvável.
O tempo mudou. Olhando para trás naquele ano, muitas pessoas na empresa estavam animadas, segurando o relatório de avaliação do mercado de {100} milhões, olhando para o fluxo mensal de transações de 100 milhões, como se a liberdade financeira estivesse à mão. A cena de tocar a campainha com o patrão apareceu muitas vezes na fantasia da reunião matinal de vários departamentos.
No entanto, naquela era especial, descobriu-se repentinamente que as lojas autônomas da empresa em todo o país continuavam a perder dinheiro, as lojas franqueadas faziam fila para cancelar contratos e os subsídios que queimavam dinheiro finalmente levaram a saldos de contas insuficientes. A chegada da baixa temporada de negociações veio sem aviso prévio, fazendo com que os mercados de capitais perdessem a paciência.
Finalmente...
Na manhã do dia 27 do décimo segundo mês lunar, o patrão decidiu pagar o salário do último mês dos únicos 600 milhões que restavam na conta, e então tomou a decisão: dissolver a empresa e ir para casa no Ano Novo.
Naquele ano, não havia grupo de trabalho para dizer Feliz Ano Novo uns aos outros, e não houve chuva de envelope vermelho. Em vez disso, houve uma saudação de todos: O que devo fazer no próximo ano?
Os vestígios da empresa há muito estão submersos no vasto mercado, com investidores gastando mais de um bilhão de yuans na vasta indústria automotiva. Olhando cuidadosamente para o planejamento do produto naquela época, algumas decisões de produto ainda parecem louváveis hoje, e alguns erros também valem a pena aprender.
A empresa é um novo início de negociação de carros, posicionando o mercado de nível inferior das três, quatro e cinco linhas.
O upstream integra fontes de automóveis, como o comércio de automóveis municipais, e o downstream conecta pequenos compradores de carros finais B e C para fazer links de plataforma(Grande intermediário)O método de integração é principalmente o modelo de franquia, e as lojas operadas diretamente são construídas simultaneamente em vários locais.
Fornecer serviços pós-venda automotivos e integrar provedores de serviços pós-venda automotivos, como conserto de automóveis, lavagem de beleza e acessórios, com um modelo de franquia. A plataforma fornece serviços de informações, compromissos e pedidos online e serviços offline de loja em loja; ao mesmo tempo, coopera com seguradoras e financeiras locais para personalizar e vender produtos financeiros de seguros correspondentes em vários lugares.
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