Come proprietario del prodotto, l'esperienza di successo "giallo secco" un'azienda è anche lodevole.
Il tempo è cambiato. Guardando indietro a quell'anno, molte persone nell'azienda erano di buon umore, tenendo il rapporto di valutazione del mercato di {100} milioni, guardando il flusso mensile delle transazioni di 100 milioni, come se la libertà finanziaria fosse a portata di mano. La scena del suonare la campana con il capo è apparsa molte volte nella fantasia della riunione mattutina dei vari dipartimenti.
Tuttavia, in quell'epoca speciale, si è improvvisamente scoperto che i negozi autogestiti della società in tutto il paese continuavano a perdere denaro, i negozi in franchising facevano la fila per annullare i contratti e i sussidi brucia-soldi alla fine portavano a saldi di conto insufficienti. L'arrivo della bassa stagione del trading è arrivato senza preavviso, facendo perdere la pazienza ai mercati dei capitali.
Finalmente...
La mattina del 27 ° giorno del dodicesimo mese lunare, il capo ha deciso di pagare lo stipendio dell'ultimo mese dell'unico milione rimasto sul conto, e poi ha preso quella decisione: sciogliere l'azienda e tornare a casa per il nuovo anno.
Quell'anno non c'era un gruppo di lavoro per dirsi Buon Anno, e non c'era pioggia di buste rosse. Invece, c'era un saluto da parte di tutti: Cosa dovrei fare l'anno prossimo?
Le tracce dell'azienda sono state a lungo sommerse nel vasto mercato, con gli investitori che spendono più di un miliardo di yuan nella vasta industria automobilistica. Guardando indietro con attenzione alla pianificazione del prodotto in quel momento, alcune decisioni di prodotto sembrano ancora oggi lodevoli, e anche alcuni errori da cui vale la pena imparare.
La società è un nuovo inizio di trading automobilistico, posizionando il mercato di livello inferiore delle tre, quattro e cinque linee.
L'upstream integra fonti di auto come il commercio di auto di borgata, e il downstream collega i piccoli acquirenti di auto B e C per creare collegamenti di piattaforma(Grande intermediario)Il metodo di integrazione è principalmente il modello di franchising, e i negozi a gestione diretta sono costruiti simultaneamente in vari luoghi.
Fornire servizi aftermarket automobilistici e integrare i fornitori di servizi aftermarket automobilistici come la riparazione auto, il lavaggio di bellezza e gli accessori con un modello di franchising. La piattaforma fornisce servizi di informazione, appuntamenti e ordini online e servizi offline store-to-store; allo stesso tempo, collabora con compagnie assicurative e finanziarie locali per personalizzare e vendere prodotti finanziari assicurativi corrispondenti in vari luoghi.
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