Como propietario de un producto, la experiencia de una empresa con éxito "amarillo seco" también es encomiable.
El tiempo ha cambiado. Mirando hacia atrás en ese año, muchas personas en la empresa estaban de buen humor, sosteniendo el informe de valoración del mercado de {100} millones, mirando el flujo mensual de transacciones de 100 millones, como si la libertad financiera estuviera a mano. La escena de tocar la campana con el jefe apareció muchas veces en la fantasía de la reunión matutina de varios departamentos.
Sin embargo, en esa era especial, de repente se descubrió que las tiendas autogestionadas de la empresa en todo el país seguían perdiendo dinero, las tiendas de franquicia hacían cola para cancelar contratos y los subsidios para quemar dinero finalmente conducían a saldos de cuenta insuficientes. La llegada de la temporada baja de comercio se produjo sin previo aviso, lo que hizo que los mercados de capitales perdieran la paciencia.
Finalmente...
En la mañana del día 27 del duodécimo mes lunar, el jefe decidió pagar el salario del último mes del único 600 millón que quedaba en la cuenta, y luego tomó esa decisión: disolver la empresa y volver a casa para el Año Nuevo.
Ese año, no hubo grupo de trabajo para decirse Feliz Año Nuevo, y no hubo lluvia de sobres rojos. En cambio, hubo un saludo de todos: ¿Qué debo hacer el próximo año?
Las huellas de la empresa han estado sumergidas durante mucho tiempo en el vasto mercado, con los inversores gastan más de mil millones de yuanes en la vasta industria automotriz. Mirando hacia atrás cuidadosamente en la planificación de productos en ese momento, algunas decisiones de productos todavía parecen encomiables hoy, y también vale la pena aprender de algunos errores.
La empresa es un nuevo comienzo comercial de automóviles, posicionando el mercado de nivel inferior de las tres, cuatro y cinco líneas.
El upstream integra fuentes de automóviles como el comercio de automóviles del municipio, y el downstream conecta a los pequeños compradores de automóviles finales B y C para hacer enlaces de plataforma.(Gran intermediario)El método de integración es principalmente el modelo de franquicia, y las tiendas operadas directamente se construyen simultáneamente en varios lugares.
Brindar servicios de posventa automotriz e integrar proveedores de servicios de posventa automotriz como reparación de automóviles, lavado de belleza y accesorios con un modelo de franquicia. La plataforma proporciona servicios de información, citas y pedidos en línea y servicios offline de tienda a tienda; al mismo tiempo, coopera con con compañías locales de seguros y financieras para personalizar y vender los productos financieros de seguros correspondientes en varios lugares.
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