Kajian semula bernilai "lebih daripada satu bilion", bagaimana saya "kering kuning" syarikat.

Sebagai ketua produk, pengalaman syarikat yang berjaya "kering kuning" juga amat berharga.

2020082617345371.jpg

Masa telah berubah, ingat bahawa syarikat 1000 mempunyai ramai orang yang bersemangat tinggi pada tahun itu, mengambil laporan penilaian 12 juta daripada pasaran, dan melihat aliran transaksi berbilion peringkat bulanan, seolah-olah kebebasan kewangan berada di hujung jari anda, dan adegan memukul loceng bersama bos telah muncul berkali-kali dalam fantasi mesyuarat pagi pelbagai jabatan.

Tetapi pada era istimewa itu, tiba-tiba mendapati bahawa kedai kendalian sendiri syarikat di seluruh negara terus mengalami kerugian. Kedai francais beratur untuk menamatkan kontrak. Subsidi membakar wang akhirnya membawa kepada baki akaun yang tidak mencukupi dan dagangan di luar musim tanpa amaran, menyebabkan pasaran modal hilang sabar.

Akhirnya..

Pada pagi 27hb bulan kedua belas, bos memutuskan untuk membayar gaji bulan terakhir lebih daripada 600 yang tinggal dalam akaunnya, dan kemudian membuat keputusan itu: untuk membubarkan syarikat dan pulang ke rumah untuk Tahun Baru.

Pada tahun itu, tiada ucapan selamat Tahun Baru untuk kumpulan kerja, tiada hujan sampul merah, ada juga ucapan daripada semua orang: Bagaimana dengan tahun yang akan datang?

Jejak syarikat telah lama ditenggelami dalam pasaran yang luas, dan pelabur telah menggunakan lebih daripada satu bilion yuan untuk membuat perubahan kecil dalam industri automotif yang luas; Mengimbas kembali perancangan produk pada masa itu, beberapa keputusan produk masih kelihatan luar biasa hari ini, dan terdapat juga kesilapan yang patut dipelajari.

Syarikat itu bermula sebagai pembeli dan penjual kereta baharu, meletakkan dirinya sebagai pasaran tenggelam untuk Laluan Tiga Puluh Empat dan Lima.

Integrasikan sumber troli seperti perdagangan kereta di setiap perbandaran di hulu, berhubung dengan pembeli troli kecil B dan C-terminal di hiliran, dan berfungsi sebagai pautan platform.(orang tengah besar)Kaedah integrasi adalah terutamanya model francais, dan kedai yang dikendalikan secara langsung akan dibina di seluruh negara pada masa yang sama.

Menyediakan perkhidmatan pasaran selepas automotif, mengintegrasikan pembekal perkhidmatan pasaran selepas automotif seperti pembaikan kereta, basuh kecantikan, aksesori dengan model francais. Platform menyediakan perkhidmatan maklumat, membuat pesanan dalam talian dan perkhidmatan luar talian ke kedai; pada masa yang sama, bersama-sama dengan syarikat insurans dan kewangan tempatan, menyesuaikan jualan produk kewangan insurans yang sepadan di pelbagai tempat.


Rasanya anda suka.

0 ulasan

Tinggalkan komen.

◎ Selamat datang untuk mengambil bahagian dalam perbincangan, sila nyatakan pendapat anda dan bertukar-tukar pendapat anda di sini.

Dengan menyerahkan ulasan, anda bersetuju dengan peraturan ulasan tapak web.