Als Produkteigentümer ist auch die Erfahrung des erfolgreichen "Trockengelbs" eines Unternehmens lobenswert.
Die Zeit hat sich geändert. Wenn wir auf dieses Jahr zurückblicken, waren viele Leute im Unternehmen in Hochstimmung, hielten den Bewertungsbericht des Marktes von {100} Millionen in der Hand und betrachteten den monatlichen Transaktionsfluss von 100 Millionen, als ob finanzielle Freiheit in greifbarer Nähe wäre. Die Szene des Klingelns der Glocke mit dem Chef tauchte viele Male in der Fantasie der morgendlichen Besprechung verschiedener Abteilungen auf.
In dieser besonderen Ära wurde jedoch plötzlich festgestellt, dass die selbst betriebenen Geschäfte des Unternehmens im ganzen Land weiterhin Geld verloren, Franchise-Geschäfte Schlange standen, um Verträge zu kündigen, und geldverbrennende Subventionen führten schließlich zu unzureichenden Kontoständen. Der Beginn der Nebensaison kam ohne Vorwarnung, so dass die Kapitalmärkte die Geduld verloren.
Endlich...
Am Morgen des 27. Tages des zwölften Mondmonats beschloss der Chef, das letzte Monatsgehalt der einzigen 600 Millionen, die noch auf dem Konto waren, abzuzahlen, und traf dann diese Entscheidung: das Unternehmen aufzulösen und zum Jahreswechsel nach Hause zu gehen.
In diesem Jahr gab es keine Arbeitsgruppe, die sich gegenseitig ein frohes neues Jahr wünschte, und es gab keinen Regen mit roten Umschlägen. Stattdessen gab es einen Gruß von allen: Was sollte ich im kommenden Jahr tun?
Die Spuren des Unternehmens sind längst in dem riesigen Markt untergegangen, und die Investoren geben mehr als eine Milliarde Yuan in der riesigen Automobilindustrie aus. Wenn man genau auf die damalige Produktplanung zurückblickt, erscheinen einige Produktentscheidungen auch heute noch lobenswert, und aus einigen Fehlern kann man auch lernen.
Das Unternehmen ist ein neuer Autohandel, der den unteren Markt der drei, vier und fünf Linien positioniert.
Die vorgelagerte integriert Autoquellen wie den Autohandel in den Gemeinden, und die nachgelagerte verbindet kleine B- und C-Endkäufer, um Plattformverbindungen herzustellen(Großer Mittelsmann)Die Integrationsmethode ist hauptsächlich das Franchise-Modell, und direkt betriebene Geschäfte werden an verschiedenen Orten gleichzeitig gebaut.
Bereitstellung von Kfz-Ersatzteildiensten und Integration von Kfz-Ersatzteildienstleistern wie Autoreparatur, Schönheitswäsche und Zubehör in ein Franchise-Modell. Die Plattform bietet Informationsdienste, Online-Termine und -Bestellungen sowie Offline-Dienste von Geschäft zu Geschäft; gleichzeitig arbeitet sie mit lokalen Versicherungs- und Finanzunternehmen zusammen, um entsprechende Versicherungsfinanzprodukte an verschiedenen Orten anzupassen und zu verkaufen.
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