Als der schwarze Schwan im Jahr 2010 zuschlug, erlitt auch die Risikokapitalbranche ernsthafte Auswirkungen, die Mittelbeschaffung wurde schwieriger, die aktive Investitionsquote ging ebenfalls deutlich zurück, und die gesamte Branche wurde eingefroren.
Die CVSoruce-Trefferdaten zeigen das,Im Jahr 2010 lieferte sich der VC / PE-Markt einen Kampf auf Leben und Tod, insbesondere kleine und mittlere Institute standen unter vielfältigem Druck und arbeiteten im Allgemeinen auf einem niedrigen Niveau, um zu überlebenDie Zahl der neu gegründeten Institutionen und der eingeworbenen Mittel ist auf der Grundlage der 2019 Jahre, die im kalten Winter lagen, weiter um etwa 30% zurückgegangen. Was das aktive Niveau der Investitionen betrifft, so ist die Zahl der Investitionen in dem gerade abgelaufenen 5 Monat im Vergleich zum Vorjahr um fast 60% zurückgegangen.
Zu diesem Zeitpunkt lud das Investmentnetzwerk "LP / GP investment 10 Q" die Leiter von zwölf führenden Hausärzten und Hausärzten auf dem Markt ein, sich zusammenzusetzen und ein persönliches, eingehendes Gespräch zu führen, um sich dem Problem zu stellen, wie man mit dieser unsicheren Ära umgehen soll.
Auf dem Primärmarkt gibt es keine Leerverkäufe. Die Anleger müssen, egal wie sich der Markt verändert, optimistisch bleiben und nach Möglichkeiten suchen. Der Markt hat immer Recht, beschweren Sie sich nicht über den Markt.Die zwölf Chefs, die an diesem Gespräch teilnehmen, sind allesamt Investitionsveteranen und Unternehmer, die eine Marktschulung absolviert und große und kleine Zyklen erlebt haben. Werfen wir einen Blick auf was sie gesagt haben.
In dem 2020 Jahr, in dem der schwarze Schwan wütet, kann was Reichtum aus der Krise gewonnen werden?
Schwarze Schwäne sind ein Thema, das sich in 2020 Jahren in keinem Forum vermeiden lässt. Insbesondere die weltweite Ausbreitung der COVID-19-Pandemie ist ein großer schwarzer Schwan, der seit Jahrzehnten beispiellos ist. Egal wie erfahren ein Investor oder Unternehmer ist, es ist das erste Mal, dass er es erlebt. Buffett sagte, man solle keine Krise verschwenden. Was Erfahrungen und Lehren können aus einer so seltenen Krise gezogen werden?
Jia Guolong, Gründer der Xibei Catering Group, sagte ganz offen:"Wenn es keine Epidemie gäbe, würden wir immer noch stolz stillstehen".
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