Lorsque le cygne noir a frappé en 2010, le secteur du capital-risque a également subi un impact sérieux, la collecte de fonds a été plus difficile, le niveau d'investissement actif a également diminué de manière significative et l'ensemble du secteur a été gelé.
Les données de succès CVSoruce montrent que,En 2010, le marché du VC / PE est entré dans une bataille de vie ou de mort, en particulier les petites et moyennes institutions ont été confrontées à de multiples pressions et ont généralement fonctionné à un faible niveau pour survivre.Le nombre d'institutions nouvellement créées et de fonds levés a encore diminué d'environ 30 % sur la base des 2019 années qui ont été dans l'hiver froid. En termes de niveau d'investissement actif, le nombre d'investissements au cours du 5 mois qui vient de s'écouler a diminué de près de 60 % par rapport à l'année précédente.
À un tel moment, le réseau d'investissement "LP / GP investment 10 Q" a invité les dirigeants de douze grands généralistes et LP du marché à s'asseoir et à avoir une discussion approfondie en face à face, et à faire face au problème de savoir comment faire face à cette ère incertaine.
Il n'y a pas de vente à découvert sur le marché primaire. Pour les investisseurs, peu importe comment le marché change, ils doivent rester optimistes et rechercher des opportunités. Le marché a toujours raison, ne vous plaignez pas du marché.Les douze patrons participant à cette conversation sont tous des vétérans de l'investissement et des entrepreneurs qui ont suivi une formation sur le marché et ont vécu de grands et petits cycles. Jetons un coup d'œil à ce qu'ils ont dit.
Dans l'année 2020 où le cygne noir fait rage, quelle richesse peut-on tirer de la crise?
Les cygnes noirs sont un sujet qui ne peut être évité dans aucun forum depuis 2020 ans. En particulier, la propagation mondiale de la pandémie de COVID-19 est un cygne noir majeur sans précédent depuis des décennies. Peu importe l'expérience d'un investisseur ou d'un entrepreneur, c'est la première fois d'en faire l'expérience. Buffett a dit de ne pas gaspiller une crise. Quelles expériences et leçons peut-on tirer d'une crise aussi rare?
Jia Guolong, fondateur de Xibei Catering Group, a dit franchement :S'il n'y avait pas d'épidémie, nous serions toujours debout fièrement.
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