Когда в 2010 году ударил черный лебедь, отрасль венчурного капитала также пострадала от серьезного воздействия, сбор средств был более сложным, активный уровень инвестиций также значительно снизился, и вся отрасль была заморожена.
Данные о попаданиях CVSoruce показывают, чтоВ 2010 году рынок венчурных инвестиций / прямых инвестиций вступил в битву жизни и смерти, особенно малые и средние учреждения столкнулись с множественным давлением и, как правило, работали на низком уровне, чтобы выжить.Количество вновь созданных учреждений и привлеченных средств также сократилось примерно на 30% по сравнению с 2019 годами холодной зимы. С точки зрения активного уровня инвестиций количество инвестиций за только что прошедший 5 месяц сократилось почти на 60% по сравнению с предыдущим годом.
В такой момент инвестиционная сеть "LP / GP investment 10 Q" пригласила лидеров двенадцати ведущих GP и LP на рынке сесть и провести лицом к лицу углубленное обсуждение, а также столкнуться с проблемой как бороться с этой неопределенной эпохой.
На первичном рынке нет коротких продаж. Для инвесторов, как бы рынок ни менялся, они должны сохранять оптимизм и искать возможности. Рынок всегда прав, не жалуйтесь на рынок.Двенадцать боссов, участвующих в этом разговоре, - это все ветераны инвестиций и предприниматели, прошедшие рыночную подготовку и испытавшие большие и малые циклы. Давайте посмотрим, что они сказали.
В год, когда бушует черный лебедь, какое богатство можно получить от кризиса?
Черные лебеди - тема, которой нельзя избежать ни на одном форуме за 2020 лет. В частности, глобальное распространение пандемии COVID-19 - это крупный черный лебедь, не имеющий прецедентов за последние десятилетия. Каким бы опытным ни был инвестор или предприниматель, он переживает это впервые. Баффет сказал не тратить кризис впустую. Какие переживания и уроки можно извлечь из такого редкого кризиса?
Цзя Гуолун, основатель Xibei Catering Group, откровенно сказал:"Если бы не было эпидемии, мы бы до сих пор гордо стояли на месте".
0 комментариев