Kiedy w 2010 r. uderzył czarny łabędź, branża venture capital również ucierpiała, pozyskiwanie funduszy było trudniejsze, aktywny poziom inwestycji również znacznie spadł, a cała branża została zamrożona.
Dane z trafień CVSoruce pokazują, żeW 2010 roku rynek VC / PE wszedł w bitwę na śmierć i życie, zwłaszcza małe i średnie instytucje napotykały na liczne naciski i generalnie działały na niskim poziomie, aby przetrwaćLiczba nowo utworzonych instytucji i zebranych funduszy spadła o około 30% na podstawie 2019 lat, które minęły w mroźną zimę. Pod względem poziomu aktywności inwestycyjnej liczba inwestycji w minionym właśnie miesiącu 5 spadła o blisko 60% w porównaniu z rokiem poprzednim.
W tym momencie sieć inwestycyjna "Inwestycja LP / GP 10 Q" zaprosiła liderów dwunastu wiodących GP i LP na rynku, aby usiedli i odbyli dogłębną dyskusję twarzą w twarz i zmierzyli się z problemem jak radzić sobie z tą niepewną epoką.
Na rynku pierwotnym nie ma krótkiej sprzedaży. Inwestorzy, bez względu na to, jak zmienia się rynek, muszą pozostać optymistami i szukać okazji. Rynek ma zawsze rację, nie narzekaj na rynek.Dwunastu szefów biorących udział w tej rozmowie to weterani inwestycji i przedsiębiorcy, którzy przeszli szkolenie rynkowe i przeszli duże i małe cykle. Rzućmy okiem na to, co powiedzieli.
Jakie bogactwo można zyskać z kryzysu w roku 2020, kiedy szaleje czarny łabędź?
Czarne łabędzie to temat, którego nie da się uniknąć na żadnym forum od 2020 lat. W szczególności globalne rozprzestrzenianie się pandemii COVID-19 jest głównym czarnym łabędziem bez precedensu od dziesięcioleci. Bez względu na to, jak doświadczony jest inwestor lub przedsiębiorca, doświadcza tego po raz pierwszy. Buffett powiedział, żeby nie marnować kryzysu. Jakie doświadczenia i wnioski można wyciągnąć z tak rzadkiego kryzysu?
Jia Guolong, założycielka Xibei Catering Group, powiedziała szczerze:"Gdyby nie było epidemii, nadal dumnie stalibyśmy w miejscu".
0 komentarze