MUJI, der voksede op på alteret, har ikke haft meget gode nyheder de sidste to år.
Sidste år faldt MUJIs overskud for første gang i Kina, og dets priser faldt med 11 i løbet af 5 årene. Selvom det hurtigt blev nægtet af embedsmanden, købte forbrugerne det ikke meget. I år skiftede fokus til USA. Denne gang var det mere skræmmende end prisnedsættelsen, og det indgav direkte konkursbeskyttelse.
MUJI USAs moderselskab, Good Products, sagde i meddelelsen, at på grund af COVID-19-epidemien blev MUJI USAs butikker tvunget til at lukke, deres præstationer faldt, og høje huslejer og andre omkostninger forværredes også, hvilket fik selskabets overskud til at forringes hurtigt, og dets forpligtelser er nået 6400 millioner amerikanske dollars.
Som svar på denne sag har Liangpin Plan gentagne gange understreget, at dette skridt ikke er "konkurs", men søger reorganisering, hvor forretningen udføres normalt og ikke vil påvirke operationer i andre regioner. Men i øjnene af forbrugere, der er trætte af at høre myten om Muyin, er "konkursreorganisering" og "konkurslikvidation" ikke meget forskellige.
For kun få år siden nød Muji de gode tider med forår og velstand i udlandet, og dets tidligere præsident Tadanzo Matsui måtte ofte besvare spørgsmålet: "Hvorfor udvikler Muji sig så glat i udlandet?"
Tiden har ændret sig, og dagens Tadanzo Matsui stod på podiet igen, og han måtte besvare et andet spørgsmål.
0 kommentarer