MUJI, que cresceu no altar, não teve muitas boas notícias nos últimos dois anos.
No ano passado, os lucros da MUJI caíram pela primeira vez na China e seus preços caíram 11 durante os 5 anos. Embora tenha sido rapidamente negado pelo funcionário, os consumidores não compraram muito. Este ano, o foco mudou para os Estados Unidos. Desta vez, foi mais intimidante do que a redução de preços e entrou diretamente com pedido de proteção contra falência.
A empresa-mãe da MUJI EUA, Good Products, disse no anúncio que, devido à epidemia de COVID-19, as lojas da MUJI EUA foram forçadas a fechar, seu desempenho despencou e os altos aluguéis e outros custos também pioraram, fazendo com que os lucros da empresa se deteriorassem rapidamente e seus passivos atingiram 6400 milhões de dólares americanos.
Em resposta a este assunto, o Plano Liangpin enfatizou repetidamente que esse movimento não é "falência", mas busca de reorganização, durante a qual os negócios são realizados normalmente e não afetarão as operações em outras regiões. No entanto, aos olhos dos consumidores cansados de ouvir o mito de Muyin, "reorganização de falências" e "liquidação de falências" não são muito diferentes.
Apenas alguns anos atrás, Muji estava aproveitando os bons tempos da primavera e prosperidade no exterior, e seu ex-presidente Tadanzo Matsui muitas vezes teve que responder à pergunta: "Por que Muji está se desenvolvendo tão bem no exterior?"
O tempo mudou, e hoje Tadanzo Matsui subiu ao pódio novamente, e ele teve que responder a outra pergunta.
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