疫情之後，基於高校資源的產城融合正在重新成爲地方政策的關注重點，相應新城建設中的商業增量項目開發和存量項目運營，也逐漸回到正軌。
不過，對於不少年輕人來說，大學城周邊的商業配套始終是不堪回首的記憶。
而在常青藤名校斯坦福大學內，卻開着一座包含Hermès、LV的12萬方大型高端購物中心，輻射斯坦福大學城，乃至整個硅谷。甚至，在很長一段時間內，這家購物中心還由校方自主經營管理。
本期，我們從斯坦福購物中心的案例出發，重新思考國內大學城的商業邏輯與創新策略。
一、高端商業也能開進大學，斯坦福是怎麼做到的
斯坦福購物中心位於加州帕羅奧圖的灣區半島中心，距聖何塞約30分鐘路程，距舊金山約40分鐘路程，屬於小城帕羅奧圖外圍地區，周邊是美國第六大人口聚集區。
2018年，該項目銷售坪效爲每平方米7535美元，在全美購物中心中位居第5。
項目毗鄰常青藤名校斯坦福大學，土地所有權歸屬學校。1956~2002年，斯坦福大學是購物中心的直接管理運營方。
項目整體佔地28萬㎡，可租面積12.5萬㎡，定位高端商業，環境優雅。消費者不僅可以買到包括Hermès、Louis Vuitton、Burberry等國際一線大牌，還可以品嚐米其林餐廳、全球特色菜餚。同時，斯坦福購物中心內擁有四個高端連鎖百貨，分別是Bloomingdale’s、Macy’s、Neiman Marcus和Nordstrom。
0 評論