Etter epidemien blir integrasjonen av industri og by basert på universitetsressurser igjen fokus for lokal politikk, og utviklingen av kommersielle trinnvise prosjekter og driften av aksjeprosjekter i byggingen av tilsvarende nye byer går gradvis tilbake til rett spor .
For mange unge mennesker er imidlertid kommersielle fasiliteter rundt universitetsbyen alltid et uforglemmelig minne.
I Ivy League-skolen Stanford University er det et stort high-end kjøpesenter med Hermès og LV, som utstråler til Stanford University Town og til og med hele Silicon Valley. Selv i lang tid ble dette kjøpesenteret drevet og administrert av skolen.
I denne utgaven starter vi fra saken til Stanford Shopping Center for å revurdere forretningslogikken og innovasjonsstrategiene til innenlandske universitetsbyer.
For det første kan high-end bedrifter også gå inn på universiteter. Hvordan oppnådde Stanford dette?
Stanford Shopping Center ligger i sentrum av Bay Area-halvøya i Palo Alto, California, omtrent 30 minutter unna San Jose og 40 minutter unna San Francisco. Det tilhører det ytre området av den lille byen Palo Alto og er omgitt av den sjette største befolkningskonsentrasjonen i USA.
I 2010 oppnådde prosjektet en salgseffektivitet på $ 1 per kvadratmeter, og ble nummer to blant kjøpesentrene i USA.
Prosjektet ligger ved siden av Stanford University, en Ivy League-skole, og grunneierskapet tilhører skolen. Fra 1956 til 2002 år var Stanford University direkte ledelse og operatør av kjøpesenteret.
Det totale arealet av prosjektet er 28 millioner kvadratmeter, og det leiebare arealet er 12. 5 millioner kvadratmeter. Det er posisjonert som en high-end virksomhet og har et elegant miljø. Forbrukerne kan ikke bare kjøpe førsteklasses internasjonale merker, inkludert Hermès, Louis Vuitton, Burberry, men også smake Michelin-restauranter og globale spesialiteter. Samtidig har Stanford Shopping Center fire high-end kjede generelle varer, nemlig Bloomingdale's, Macy's, Neiman Marcus og Nordstrom.
0 kommentarer