流行後、大学の資源に基づく産業と都市の統合が再び地方政策の焦点となり、対応する新都市建設における商業増分プロジェクトの開発と株式プロジェクトの運営は徐々に軌道に戻ってきました。
しかし、多くの若者にとって、大学の町周辺の商業施設は常に耐え難い思い出です。
アイビーリーグのスタンフォード大学には、エルメスとLVを含む12万平方メートルの大規模な高級ショッピングセンターがあり、スタンフォード大学都市、さらにはシリコンバレー全体を放射しています。さらに、長い間、このショッピングセンターは学校によって独立して運営および管理されてきました。
この号では、スタンフォードモールの事例から始めて、国内の大学都市のビジネスロジックと革新的な戦略を再考します。
一、高級ビジネスも大学に入ることができ、スタンフォード大学はどうやってやったのか
スタンフォードモールは、カリフォルニア州パロアルトのベイエリア半島の中心部にあり、サンノゼから約30分、サンフランシスコから約40分です。
2018年、このプロジェクトの販売坪効果は平方メートルあたり7535ドルで、全米ショッピングセンターの中で5位にランクされた。
このプロジェクトは、アイビーリーグの名門校であるスタンフォード大学に隣接しており、土地の所有権は学校に帰属します。1956年から2002年まで、スタンフォード大学はショッピングモールの直接の管理および運営者でした。
プロジェクト全体の敷地面積は28万㎡、賃貸可能面積は12.5万㎡で、高級商業を位置づけ、環境は優雅である。消費者はエルメス、ルイ・ヴィトン、バーバリーなどの国際的な一流ブランドを買うだけでなく、ミシュランレストランや世界的な特色料理を味わうことができる。同時に、スタンフォードショッピングセンターには4つの高級チェーン雑貨があり、それぞれBloomingdale’s、Macy’s、Neiman Marcus、Nordstrom

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