Pan Musk trvá na "plné autonomii". "Myslím, že jsme velmi blízko autonomii úrovně 5. Jsem přesvědčen, že v letošním roce dokončíme základní funkce úrovně 5." Na Světové konferenci umělé inteligence v červenci učinil pan Musk prohlášení s vysokým profilem. Později zpráva o výdělcích Tesly za druhé čtvrtletí uvedla, že společnost tvrdě pracuje na komplexnějším rámci umělé inteligence, aby zlepšila schopnosti Autopilota. Na druhou stranu, Tesla narazila do policejního auta ve Spojených státech. To však nezabránilo Muskovi v náboru online pro svůj milovaný projekt výkonných monster. Dne 15. srpna Musk tweetoval, že Tesla "rekrutuje" pro počítačový tréninkový program nazvaný "Dojo" pro neuronové sítě, rekrutuje AI nebo talent čipů. & nb
Těsně po půlnoci v pátek, 31. července, předplacený kanál s názvem Todd Capital Options Community v komunitě Slack bzučel. Kanál $20 za měsíc byl oblíbený u tisíců možností nováčků. Nezaměstnanost ve Spojených státech během epidemie prudce vzrostla a vláda se zoufale snažila zabránit zhroucení ekonomiky. Členové kanálu však pařili celou noc a nebylo přehnané říci, že to bylo jako 1999, výška obchodování před prasknutím bubliny dot-com v březnu 2000. Navzdory epidemii Amazon, Apple, Facebook a Google všichni vydali ohromující finanční výsledky. V době, kdy hrubý domácí produkt USA klesal tempem 33%, kombinované příjmy těchto technologických společností za čtvrtletí dosáhly
Po epidemii se integrace průmyslu a města založená na univerzitních zdrojích znovu stává ohniskem místních politik a rozvoj komerčních přírůstkových projektů a provoz stávajících projektů při výstavbě odpovídajících nových měst se postupně vrací na správnou cestu. Pro mnoho mladých lidí jsou však komerční zařízení v okolí univerzitního města vždy nezapomenutelnými vzpomínkami. Na Stanfordské univerzitě, slavné škole Ivy League, se s Hermès a LV nachází velké obchodní centrum s vysokou úrovní, které vyzařuje do města Stanford University a dokonce i do celého Silicon Valley. Dokonce i po dlouhou dobu bylo toto nákupní centrum nezávisle provozováno a řízeno školou. V tomto problému začínáme od případu Stanford Shopping Center, abychom přehodnotili obchodní logiku a inovativní strategie domácích univerzitních měst. Za prvé, špičkové podniky mohou také vstoupit na univerzity. Jak to udělal Stanford?
