كان السيد ماسك يصر على "الاستقلالية الكاملة". "أعتقد أننا قريبون جدًا من المستوى 5 من الاستقلالية. أنا واثق من أننا سنكمل الوظائف الأساسية للمستوى 5 هذا العام". في المؤتمر العالمي للذكاء الاصطناعي في يوليو ، أدلى السيد ماسك ببيان رفيع المستوى. في وقت لاحق ، ذكر تقرير أرباح الربع الثاني لشركة Tesla أن الشركة كانت تعمل جاهدة للانتقال إلى إطار عمل ذكاء اصطناعي أكثر تعقيدًا لتحسين قدرات الطيار الآلي. من ناحية أخرى ، اصطدمت سيارة تسلا بسيارة شرطة في الولايات المتحدة. ومع ذلك ، فإن هذا لم يمنع ماسك من التجنيد عبر الإنترنت لمشروعه المحبوب وحش الأداء. في 15 أغسطس ، غرد ماسك أن تسلا كانت "تجند" لبرنامج تدريب على الكمبيوتر يسمى "Dojo" للشبكات العصبية ، وتجند الذكاء الاصطناعي أو موهبة الرقائق. & ملحوظة
بعد منتصف ليل الجمعة ، 31 يوليو ، كانت قناة اشتراك تسمى Todd Capital Options Community في مجتمع Slack تنبض بالحياة. كانت القناة التي تبلغ تكلفتها 20 دولارًا في الشهر شائعة لدى الآلاف من المبتدئين في الخيارات. ارتفعت معدلات البطالة في الولايات المتحدة خلال الوباء ، وكانت الحكومة تحاول يائسة منع الاقتصاد من الانهيار. لكن أعضاء القناة كانوا يحتفلون طوال الليل ، ولم يكن من المبالغة القول إن هذا كان مثل عام 1999 ، ذروة التداول قبل انفجار فقاعة الدوت كوم في مارس 2000. على الرغم من الوباء ، أصدرت أمازون وآبل وفيسبوك وجوجل نتائج مالية لافتة للنظر. في الوقت الذي كان فيه الناتج المحلي الإجمالي للولايات المتحدة ينخفض بمعدل 33 ٪ ، وصلت الإيرادات المجمعة لشركات التكنولوجيا هذه لهذا الربع
بعد الوباء ، أصبح تكامل الصناعة والمدينة على أساس الموارد الجامعية محور السياسات المحلية مرة أخرى ، كما أن تطوير المشاريع التجارية الإضافية وتشغيل المشاريع القائمة في بناء المدن الجديدة المقابلة يعودان تدريجياً إلى المسار الصحيح. ومع ذلك ، بالنسبة للعديد من الشباب ، فإن المرافق التجارية حول المدينة الجامعية هي دائمًا ذكريات لا تُنسى. في جامعة ستانفورد ، مدرسة Ivy League الشهيرة ، يوجد مركز تسوق راقي واسع النطاق مع Hermès و LV ، والذي يشع إلى جامعة ستانفورد وحتى وادي السيليكون بأكمله. حتى ، لفترة طويلة ، تم تشغيل وإدارة مركز التسوق هذا بشكل مستقل من قبل المدرسة. في هذا العدد ، نبدأ من حالة مركز ستانفورد للتسوق لإعادة التفكير في منطق الأعمال والاستراتيجيات المبتكرة للمدن الجامعية المحلية. أولاً ، يمكن للشركات الراقية أيضًا دخول الجامعات. كيف فعلت ستانفورد ذلك ؟
