Bir ürün yöneticisi olarak, bir şirketin başarılı bir şekilde "kuru sarı" deneyimi de övgüye değer. Zamanlar değişti ve şirketteki birçok kişinin yüksek moralde olduğu, piyasanın {100} milyon değerleme raporunu elinde tuttuğu, 100 milyonluk aylık işlem akışına baktığı o yılı hatırlıyorum. Finansal özgürlük elinizdeymiş gibi ve patronla zili çalma sahnesi birçok kez çeşitli departmanların sabah toplantısının fantezisinde ortaya çıktı. Ama o özel çağda, aniden şirketin ülke çapında kendi işlettiği mağazaların sürekli olarak para kaybettiğini, franchise mağazalarının sözleşmeleri iptal etmek için sıraya girdiğini ve yanık sübvansiyonunun nihayet yetersiz hesap bakiyelerine yol açtığını gördüm. Sezonsuz ticaretin uyarılmadan gelişi, sermaye piyasalarının sabrını kaybetmesine neden oldu. Son olarak... On ikinci ayın 27. gününün sabahında patron, hesapta kalan tek {2 milyon} maaşın geçen ayki maaşını ödemeye karar verdi ve ardından şu kararı verdi: şirketi feshedin, her biri
Şangay Kitap Fuarı 'nda insanlar kitap satın almak için çabalarken, kağıt okumaya kıyasla çevrimiçi okumanın bizim üzerimizdeki etkisini de yansıtıyorlar. Günümüzde algoritmalar, ilgilendiğiniz bilgileri size doğru bir şekilde itmeye çalışıyor. Manşet rutini eski moda olsa bile, hala deneniyor ve test ediliyor ve gördüğümüz makaleler giderek daha fazla boru hattı. Okuma algoritmalar tarafından düzenlenirken, nasıl saf bir "izleyen hayvan" oluruz ve neden sosyal ağlar kendi duruşunu sergileyen aşırı duygusal kelimelerle dolu? Çok uzun süre okumayarak ne kaybederiz? "Başkalarının nasıl yaşadığını izleyerek" kendi hayatlarımız nerede? Bu yuvarlak tabloda, İnternet okuması hakkında konuşacağız. Başlık okuma: Algoritmik olarak kodlanıyor muyuz N: Sosyal ağlarda içerik üretimi yavaş yavaş fabrika boru hattı haline geldi. İçerik, "
Eski zamanlara geri dönerseniz, sizin için en dayanılmaz şey nedir? Muhtemelen çoğu insan "WiFi yok!" diyecektir. Modern insanlar için hızlı bilgi olmadan yaşam basitçe hayal edilemez. Ancak, birçok film ve televizyon dizisi de bize Wi-Fi olmadığında, ışıklar gibi bilgileri hızlı bir şekilde iletmenin hala birçok yolu olduğunu söylüyor. "Changan 'da On İki Saat" dönem filminde, Changan City' nin gözetleme kulesi bilgi iletmek için 12 kareler kullanır. Her kare bir ışıkla aydınlatılabilir veya söndürülebilir. Çeşitli farklı bilgileri temsil eden 212 kadar permütasyon ve kombinasyon vardır veya 12 bilgi parçacıklarını ilettiği söylenebilir. Bu yöntem gerçekten güvenilir mi? Eskiler gerçekten iletişim kurmak için bu yöntemleri kullandılar mı? Cep telefonlarının ve internetin yokluğunda, iki filmde mesaj göndermenin yapay yolu doğru mu?
2020 'de vurulan kara kuğu, girişim sermayesi endüstrisi de ciddi bir etki yaşadı, bağış toplama daha zordu, aktif yatırım seviyesi de önemli ölçüde düştü ve tüm endüstri dondu. CVSoruce yatırım verileri, VC / PE pazarının 2020' de bir ölüm kalım savaşına girdiğini, özellikle küçük ve orta ölçekli kurumların birden fazla baskıyla karşı karşıya olduğunu ve genellikle sıkıntı içinde hayatta kalmak için düşük bir seviyede çalıştığını gösteriyor. Yeni kurulan kurum ve toplanan fonların sayısı, zaten soğuk bir kış durumunda olan 2019 'a göre yaklaşık% 30 oranında daha da azaldı. Yatırım aktif seviyesi açısından, geçen Mayıs' taki yatırım sayısı bir önceki yıla göre yaklaşık% 60 düştü. Böyle bir anda, yatırım ağı "LP / GP yatırımı 10 soru", pazardaki on iki kafa ve GP LP 'nin liderlerini oturup yüz yüze derinlemesine bir değiş tokuş ve tartışma yapmaya ve bununla nasıl başa çıkılacağı ile yüzleşmeye davet etti.
Salgından sonra, üniversite kaynaklarına dayalı endüstri ve şehrin entegrasyonu yeniden yerel politikaların odak noktası haline geliyor ve ticari artımlı projelerin geliştirilmesi ve ilgili yeni şehirlerin inşasında mevcut projelerin işletilmesi yavaş yavaş doğru yola geri dönüyor. Ancak birçok genç için üniversite kasabasının etrafındaki ticari tesisler her zaman unutulmaz anılardır. Ünlü bir Ivy League okulu olan Stanford Üniversitesi 'nde, Stanford Üniversitesi Kasabası' na ve hatta tüm Silikon Vadisi 'ne yayılan Hermès ve LV' li büyük ölçekli üst düzey bir alışveriş merkezi var. Hatta uzun zamandır bu alışveriş merkezi okul tarafından bağımsız olarak işletiliyor ve yönetiliyor. Bu sayıda, yerli üniversite kasabalarının iş mantığını ve yenilikçi stratejilerini yeniden düşünmek için Stanford Alışveriş Merkezi örneğinden başlıyoruz. İlk olarak, üst düzey işletmeler de üniversitelere girebilir. Stanford bunu nasıl yaptı?
